产品概述

达创科技督查督办管理,通过对督办台账、领导督办等方式对各类年度目标、年度重点工作、重大项目、会议议定事项、领导交办事项、文件办理等进行跟踪管理,提升执行力。督查督办事项的办理过程中,督办督查工作人员、主管领导、主办、协办部门随时可以查看事项的动态办理信息,增加了督办事项办理的透明度。

产品功能

项目管理

1)项目录入:年初各责任主体收集整理重点项目相关材料上报重点办,重点办纳入重点项目督查管理系统进行统一监管;

2)项目汇报:各责任主体按时汇报重大项目进展情况,汇报时上传现场图片,便于领导随时掌握重点项目进度情况;

3)汇报审核:重点办对各责任项目汇报情况进行审核,汇报情况不符合办理要求的、和现场图片不符的可退回重报,有反映存在问题的要进行问题协调,确保重点项目能顺利完工。

随机核验

重点办每月可随机抽取数个重点项目或对存在问题的项目,对照实际完成情况,对汇报内容的真实性进行核验,如核验结果为虚假,则可对相应的责任单位进行追责。

形象进度

责任主体项目汇报时必须上传现场图片,展示项目形象进度。

督查监办

1)对项目建设过程督查,随时掌握项目的投资进度等关键环节信息;

2)对项目进展问题督查,分类进行汇总分析,对相关部门进行责任追究;

3)对项目情况综合督查,事项督查、监察问责考核奖励的有机结合进行效能考核;

4)对项目落实分级督办,“纵向”对应各部门,“横向”对应单体项目,由上至下一抓到底。

统计分析

以专题图表分析的形式,向决策领导直观展示包括重点项目的进度情况等信息,方便领导全盘、实时掌握重点项目的总体情况,并可必要时逐层深入了解细节。

领导决策

主要领导可随时检查相关项目的建设情况,并直接对分管部门、单体项目做出批示以便跟踪落实。领导层可根据问题反映的集中程度召开建设项目专题会议,研究问题、调整工作,稳步推进建设进程。

应用价值

保障执行力

通过对重点工作、会议决议、领导交办等督办任务的固化,提升企业执行力,保证事项落实、促进企业管理提升。

提升效率

借助督办管理提升事项下达、执行、反馈与管理效率,提升报告整理发送效率。

节省成本

督办管理能够节省沟通、反馈与时间成本;无纸化会议管理能够节省资源、传递成本。

体系统筹

督办管理帮助企业实现对重点工作、会议决议及各类督办事顶体系化管理统筹。

强化监控

强化督办事项的体系化监控、自动预警、自动提醒及相应的工作平台。

加强协同

实现议题与会议议程的提前共享,加强议题与决议决策的协同;实现督办事项执行的协同,加强管理者与执行者、执行者间的工作协同。

决策支持

实现管理与IT系统融合,提升全面议题、督办及执行的监控与决策统计数据,建设统一的呈现平台,推进科学决策。

管理贯穿

借助集团型架构实现集团到分子公司督办事项的分解下达、体系贯穿,满足集团型企业的管控需求。

我们一直在追求卓越

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