管理痛点

员工报销周期长

传统报销模式下,员工处理报销需多次找业务领导进行审批,审批之后还需要到财务进行报账,大量占用有效工作时间。

财务人员工作量大

财务人员需要对员工提供的纸质报销单据进行审批,验证票据真伪,核算补助,判断是否超标,手工编制记账凭证,工作量大、重复、低效。


单据审批耗费精力

纸质签字审批的状态下,遇到领导外出、会议等情况,容易导致审批出现瓶颈,并且审批的时候缺乏相关实时数据支撑,难以做出决策。

制度落地难度大

不同的费用有不同管理制度,在审批过程中如果只依赖人为的判断,大量制度无法有效执行,一旦变更,审批过程很难快速调整。

费用统计分析难度大

大量的数据没有电子化、系统化,费用的发生的汇总与统计分析往往滞后,无法做到实时的报销数据反馈,无法做到历史数据对比。

业务系统集成困难

像预算、报销、记账、付款等关键环节,系统间的衔接性很强,如果靠人工方式处理,业务无法实现整个闭环,过程化数据容易出现差错。

解决方案概述

达创科技预算费控管理,重点围绕费用在申请、审批、借支、分摊、核销、预算、帐目等环节实现报销过程电子化,与上下游第三方系统实现业务集成,为企业实现高效的流程制度化、报销透明化、预算可控化、外部系统一体化提供精确的数据资料支撑。

应用价值

缩短报销时间

节省全员80%的填报时间,节省财务95%的记账时间,缩短60%的费用审批时长。

提升费用管控

降低企业35%的费用成本,事前费用申请预估费用,事后费用报销高效审批。

有效预算控制

预算弹性、刚性灵活控制,确保预算执行的有效性和可落地。

一站式解决方案

一体化解决方案实现完整闭环,与各业务系统集成形成费控生态圈。

我们一直在追求卓越

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达创科技,专注于业务流程管理(BPM)及相关应用领域软件研发、咨询和技术服务,是国内BPM的技术领导者、流程化应用的最优实践者,是您身边最值得信赖的流程管理专家和长期可靠的管理信息化合作伙伴。

 
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