管理痛点

决策层

全面掌控难:公司有多少督办事项,整体的事项进展和状态如何?
事项跟进难:重点关注事项,如何快速获取事项信息和动态,除通过询问或上会,还有没有更好的方式?
决策下达难:如何对事项进行快速决策和批示,决策和批示如何能快速传达到每个相关人?

管理层

风险控制难:了解进度多靠周/月报,有滞后性,分管的事情哪些存在超期风险、执行不到位风险?
汇报进展难:每月要花费大量的时间调查、整理汇报材料,如何能提升信息收集和统计的效率和准确率?
统筹督办难:传统督办形式靠人督办,事项一多往往力不从心,如何能系统化、界面化统筹管理?

执行层

任务管理难:面对来源广泛、类型多样、周期不固定的督办事项,如何有效的对任务进行管理?
承办协办难:涉及人员较多,沟通受阻、上传下达不及时、信息不对称,如何提升办理效果?
预警告警难:众多工作交叉进行,如何对办理事项进行及时的预警和超期告警?

监督层

统计查询难:如何能实时、真实、准确的对所所督办事项进行汇总统计、分析?
横向督办难:作为普通管理人员去督办其他部门领导,如何保障督办效果?
进度催办难:靠手工记录催办时间点,人工催办费时费力,如何能提升催办的及时性和准确性?

解决方案概述

达创科技督查督办管理,通过对督办台账、领导督办等方式对各类年度目标、年度重点工作、重大项目、会议议定事项、领导交办事项、文件办理等进行跟踪管理,提升执行力。督查督办事项的办理过程中,督办督查工作人员、主管领导、主办、协办部门随时可以查看事项的动态办理信息,增加了督办事项办理的透明度。

功能架构图


应用价值

保障执行力

通过对重点工作、会议决议、领导交办等督办任务的固化,提升企业执行力,保证事项落实、促进企业管理提升。

提升效率

借助督办管理提升事项下达、执行、反馈与管理效率,提升报告整理发送效率。

节省成本

督办管理能够节省沟通、反馈与时间成本;无纸化会议管理能够节省资源、传递成本。

体系统筹

督办管理帮助企业实现对重点工作、会议决议及各类督办事顶体系化管理统筹。

强化监控

强化督办事项的体系化监控、自动预警、自动提醒及相应的工作平台。

加强协同

实现议题与会议议程的提前共享,加强议题与决议决策的协同;实现督办事项执行的协同,加强管理者与执行者、执行者间的工作协同。

加强协同

实现议题与会议议程的提前共享,加强议题与决议决策的协同;实现督办事项执行的协同,加强管理者与执行者、执行者间的工作协同。

决策支持

实现管理与IT系统融合,提升全面议题、督办及执行的监控与决策统计数据,建设统一的呈现平台,推进科学决策。

管理贯穿

借助集团型架构实现集团到分子公司督办事项的分解下达、体系贯穿,满足集团型企业的管控需求。

我们一直在追求卓越

X

 

达创科技,专注于业务流程管理(BPM)及相关应用领域软件研发、咨询和技术服务,是国内BPM的技术领导者、流程化应用的最优实践者,是您身边最值得信赖的流程管理专家和长期可靠的管理信息化合作伙伴。

 
全国服务热线
400-655-9908

微信

微博

手机站

Copyright © 版权所有 山东达创网络科技股份有限公司 鲁ICP备09027512号-2