管理及业务特点

中国制造业是中国经济发展的基石，面对全球制造业产能过剩、劳动力成本上升、利润率下降及消费者需求日益苛刻等挑战，未来发展方向如下：

      1、智能化升级：发展智能化流水线、生产过程自动化、提高工业自动控制水平等；

      2、打造自主品牌：加大技术创新力度，减少对外国技术的依赖，打造国际知名的自主品牌；

      3、服务化转型：不仅提供产品，还要提供包括系统设计、工程承包、设备租赁、远程诊断服务、再制造等在内的全面服务解决方案，向制造业价值链高端延伸；

      4、信息化融合：推进信息化与工业化深度融合，发展智能工具，构建数字企业，实现节能减排，促进转型升级，催生新兴产业。

应用场景

1、企业合规体系建设

根据《中央企业合规管理办法》及企业内控要求，央企需编制合规“三张清单”，做到流程管控到位、风险防范到位、问题整改到位；二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》也指出：支持引导民营企业完善治理结构和管理制度，加强企业合规建设和廉洁风险防控。

基于DAS流程服务云平台搭建流程中心，提供统一标准化流程开发能力和快捷流程上线部署能力。能够针对企业风险点情况，快速构建合规流程，管控审核节点的审核行为，将合规审查嵌入业务流程、将合规要求融入业务内容，实现合规管理与经营活动的有机融合。依靠软件能力解决企业实际的合规管理过程中存在的各种问题。

2、建设企业统一流程中心，提高企业整体运营效率

基于DAS流程服务云平台搭建企业流程中心，提供统一、标准化流程开发和应用管理，能够填补信息化空白，串联“竖井式”系统，实现过程数据的统一管理，提高企业生产运营和对外提供服务的能力和效率。

3、助力项目型企业提高资金周转

    项目型制造企业具有合同履行周期长、业务关联复杂、资金收付条件多样、应收应付款项管理困难等特点。达创流程化合同管理系统以项目为单位实现收款、付款合同关联归集管理，提供收支独立核算、收付款自动匹配、应收应付到期提醒、项目利润核算等功能，从而加快项目资金周转，提高企业收益率。

4、实现企业合同签订电子化、发票管理电子化

    企业合同签订电子化、发票管理电子化，已经成为未来的发展趋势。达创流程化合同管理系统在实现合同签订电子化、发票管理电子化的基础上，向合同签订双方企业内部合同管理及相关的业务延申，实现完整供应链体系的合同数据打通，助力整个供应链上下游的数字化转型。

5、有效实现节员增效

制造企业有大量计算机重复操作的工作场景，如：财务管理、公文传递、文件处理、人力资源管理、客户服务等。数字员工（RPA）可通过预设的业务流程规则和Al技术，高效地“取代”重复的人机交互工作，实现业务目标，加速企业的信息化、数字化和智能化转型。